Datum: Tisdag 2 juni
Tid: 09:30-10:15
Språk: Svenska
Plats: Din dator/telefon/surfplatta
Kostnad: Kostnadsfritt
Arrangör: EBG | Network & Qlik
>>Registrera dig till webinaret här
Södersjukhuset AB beslutade sig för ett effektiviseringsprogram där inköp av förbrukningsmaterial var en viktig del. Att skapa förståelse för kostnadsdrivande köpmönster och oönskade köpbeteenden var det primära målet och därefter riktade insatser för att försöka uppnå en effektivare organisation samt lägre kostnader.
Den 2 juni kl. 09:30-10:15 berättar Daniel Nesz hur Södersjukhuset AB under 2014 har:
– Sänkt sina inköpskostnader med ca 3.0 MSEK
– Minskat handläggningstiden/beställare
– Minskat antalet manuella beställningar med ca 2 000 orders
– Ökat graden av processföljsamhet från 69% till 75% (volymvärde)
– Ökat graden av avtalstrohet från 49% till 60% (volymvärde)
Lyssna till ett resonemang kring Södersjukhuset AB utveckling och dela erfarenheter kring vanligt förekommande frågeställningar som:
– Vi talar ofta om ledningens stöd – hur har det sett ut på Södersjukhuset AB?
– Hur har man valt att strukturera och organisera inköpsorganisation och beställarstrukturer?
– Hur har man samlat in den spridda informationen och på vilka sätt visualiseras köpbeteende och avtalstrohet?
– Vilka nyckeltal har Södersjukhuset AB valt att fokusera på och hur har det förändrats över tid?
– På vilka sätt har organisationens köpbeteende förändrats?
Passa på att samla ditt team och ställa dina frågor. Vi strävar efter att skapa ett mervärde i att vara med oss live men får du förhinder sänder vi dig som registrerat dig det inspelade webinaret efteråt.