I offentlig sektor blir det allt viktigare att kunna härleda alla flöden och alla transaktioner. Upphandling och inköp har under en längre tid varit under press att både göra rätt och på rätt sätt. Krav på myndigheter att arbeta med e-handelsflöden tillsammans med ett allt mer transperent informationsflöde har bidragit till allt mer fokus på hur väl det går att följa ett flöde från början till slut.
Det är ofta ett fokus på att ställa krav på leverantörer att göra rätt, att komma med resonabla erbjudanden och att följa det upphandlade utbud som avtalats. Positivt är att fokus nu också riktas mot organisationerna själva – hur väl följer anställda de avtal som finns, hur ofta väljer de rätt leverantör och rätt vara till avtalat pris. Ännu mer positivt är att fokus också ligger på att bidra till att underlätta att göra rätt – inte bestraffning utan att kunna påvisa vikten av att följa policies, att både göra rätt och på rätt sätt.
Daniel Nesz på Södersjukhuset delade med sig av sina erfarenheter under ett interaktivt webinar. Han berättar vilken utveckling de haft och han visar på ett mycket visuellt sätt hur de arbetat med Qlik för att skapa de verkyg de behöver för att kunna följa avtalstrohet och följa inköpsmönster. På så sätt får Södersjukhuset och Daniel verktyg som övertygar och som i realtid visar var potential till utveckling finns.